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精准发力!企业第二大可控成本降15%以上……

2024-05-11 09:28 点击: 发布人:差旅天下
缘于全球贸易摩擦、地缘政治及中美博弈等,对无数企业带来了前所未有的挑战,甚至出现了企业倒闭的浪潮!根据不完全数据显示,截止到2023年11月15日,全国有超过50万家企业宣告倒闭,有318万家个体户注销,247家上市公司面临退市或破产清算,很多企业的利润也出现大幅下降。
 
然而,倒闭不是最佳的选择,更不是唯一的出路。
“降本增效”是企业应对挑战、提升竞争力的核心关键!2023年国家部委联合发文助企纾困的公告,更是面对大环境形式的给予企业的方向指引。

在经济不景气的背景下,许多企业开始寻求创新和变革,以适应新的市场环境。他们通过优化内部管理、降低成本、提高效率等方式来增强自身的竞争力!
 

-01-
锋刃向内
企业第二大可控成本
据上海国家会计学院的调查数据显示,A股上市企业整体费用率在2016年至2020年间,由20.6%攀升至26.5%,成本费用居高不下几乎成为企业面临的共同困境。而差旅成本已成为企业运营中仅次于人力成本的第二大可控成本,而80%以上的中小企业没有差旅管理,差旅费用作为可控费用的主要构成,首当其冲成为被管控对象。
 
差旅成本由显性成本和隐性成本两部分组成:显性成本包括交通(机票/火车票/用车等)、住宿、餐饮的预订、退改等费用及财务部门的管理费用,隐性成本主要包括人员成本、低效率损耗、审批及报销环节真实性,以及不合规流程等带来的成本。
 
 
-02-
挑战重重
企业的“差旅账目”如何做
2023年之后,企业差旅需求逐步释放:业务开展很多场景必须线下面对面、企业与企业间的商业交流越来越频繁,无论是业务拓展的业务精英,还是洽谈合作的商务人士等,仿佛追补企业差旅“失去的3年”,甚至呈现“小爆发”趋势;由此不难预见,差旅费用支出将出现“狂飙”式的增长!
因为差旅费用科目类别多、差旅采购成本的因素多、差旅费控流程长、跨部门多部门协同等特点,导致很多企业的差旅费成为财务管理的盲点,差旅成本居高不下、费用支付杂乱无章。

 
面对企业差旅“显形”+“隐形”两大成本,企业需“安内”+“攘外”同时发力:
安内——建立完整的差旅管控流程和体系,包括但不限于:设定精细的差旅费用标准、梳理清楚业务流程、确认管理规则、设置合理的超标审批流程,规范员工的行为,若出现差旅费用擅自超过公司预定标准、报销不实等,员工自行承担,积少成多可大幅降低相应“人为”成本。
外——根据企业的需求和实际情况提升高质低价、资源采购的溢价能力,选择专业的差旅管理平台(如差旅天下),如一键比价确定机票、酒店等都是最合适的优惠价,从而兼顾费用管控与员工体验。
 
 
-3-
轻松高效
差旅成本降15%-26%
差旅天下聚合主流的B2B、OTA、TMC等资源,已完成涵盖机票、火车票、酒店、用车、用餐、福利商城、企业采购等优质的企业消费生态,越来越广阔且丰富的场景资源接入差旅天下TMC3.0系统。企业用户可实现一站直连各大连锁酒店集团及航司等资源,以最低的价格享受大客户协议价,一站式全流程完成优质低价的差旅资源采购和差旅管控,真正实现企业差旅费控的显性成本和隐形成本双管齐下,助力企业差旅成本轻松降低15%-26%!
 
差旅天下浓缩20年专业精华和行业沉淀,充分利用自身所拥有的渠道和资源优势,专门针对中小企业差旅费控难题和需求,自助研发、重磅推出的SAAS模式差旅费控一体化自助服务平台——差旅企业行!
 
 
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•操作简单,0门槛上手、使用方便
•一站式比价、采购高质低价的差旅产品
•无缝对接,如OA/ERP/财务系统,打破企业管理“信息孤岛”
•差旅成本轻松降低15%-26%,效率提升60%左右
•随时随地管控差旅费控实时情况,有效杜绝各个环节的风险
•随着企业发展,可进一步提供个性化定制服务
                                                                                                                                                                                     
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